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[分享]合同預算成本預算範本資料下载

發表于2020-03-24    0人浏覽    0人跟帖    總熱度:30  

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      招投标文件 1、某校体育馆维修改造招标文件 2、长春第二中学2017年维修改造工程 3、学校教学樓招标文件 4、招标控制价编制说明(房建工程案例) 5、住宅工程总包招标文件 6、招标控制价编制说明(房建工程案例) 7、某学校塑胶操场工程技術标 8、暖通招标文件 9、道路及給排水工程技術标书 10、施工招標文件范本(商务标和技术标)   工程預算书 1、某办公室装修預算书 2、

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    装修施工监理合同   甲方:________ (以下简称“业主”) 乙方:________ (以下简称“监理人”) 依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的实际情况,在双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的家庭居室装饰装修工程的有关事宜达成本协议。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、监理概况 1、业主委托监理人的家装工程(以下简称“本工程”)概况如下: ① 工程名称:________________ ② 监理范围:________________ a、預算审核(按甲

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内容简介 《项目策划》是编制投标文件和預算成本的依据,是项目实施的纲领性文件,是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。      由事业部组织投标的项目,《项目策划》由事业部市场开拓板块组织编制,公司总部有关部门会签,事业部的主管合约商务副总和主管副总审核,事业部总经理批准。      由事业型分支机构组织投标的项目,《项目策划》由分支机构的市场开拓人员组织编制,分支机构有关部门会签分支机构的主管合约商务副总和主管副总审核,分支机构总经理批准。      《项目策划》在投标阶段进行初步编制,在中标后进行完善和细化。投标阶段编制的《项目策划》不进行会签审批,由事业部/事业型

資料目录 第一章. 施工招標文件 第一条 投标人须知………………………………………………………… 5 第二条 工程概况…………………………………………………………… 6 第三条 施工工期…………………………………………………………… 6 第四条 施工工地…………………………………………………………… 6 第五条 工程质量目标及奖罚……………………………………………… 7 第六条 投标保證金、工程履约保函……………………………………… 7 第七条 工程款支付方式…………………………………………………… 8 第八条 商务报价须知……………………………………………………… 9 第九条 工程

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   全套施工現場管理制度範本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工現場罰款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假證明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一

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全套施工現場管理制度範本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度等,赶紧收藏吧!  一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假證明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政

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[分享]5月份第2周优质資料大排行!大家说好才是真的好!  全套施工現場管理制度範本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工現場罰款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假證明

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 工程造價咨詢项目实施方案范本  一、工程造價咨詢组织方案 1、工程造價咨詢总体目标 2、工程造價咨詢组织結構 二、工程造價咨詢项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保證措施 三、工程造價咨詢項目管理 1、工程造價咨詢服务质量管理模式 2、工程造價咨詢项目部人员组织及分工与职责 3、工程造價咨詢服务内容 4、工程造價咨詢服务工作流程 5、工程造價咨詢服务操作程序内容 6、工程造價咨詢的信息管理&nbs

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一、施工現場考勤制度1、工程現場全體工作人員必須每天准時出勤,指紋打卡,工程開工後,工作時間爲九小時。2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲准後方可外出。3、項目經理外出需向分管副總彙報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,一天以內項目經理批准,兩天以內分管副總批准,三天以上董事長批准。獲准假後方可休息,並送行政部備案。6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。7、無故曠工三次或連續三天者除名。二、

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【简介】中建三局-項目結算策劃範本精講 doc格式 15页 【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造價组成 1.3 建築及結構概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1

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   工程项目策划 工程项目策划就是为实现项目目标而做的详细工作计划,就是对如何完成工程项目(建房、造桥、修高铁等等),制定方案,编制计划,实现预期目标。 工程项目策划注意事项  项目策划一般由浅入深、由粗到细、由纲到目,是一个逐步完善的过程,项目策划不可能一成不变:项目策划要注意主次之分,主要的地方要深、细、准,次要地方兼顾即可;项目策划有许多假定条件,但假定要有一定的科学性,不能太离谱,否则编制出来的项目策划可能差之毫厘,谬以千里:项目策划要简练,文字通畅,言简意赅,多用图表说话,多用流程,切忌重形式不重内容,策划方案要有很强

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在項目上,項目部崗位職責及管理制度是每個項目總工的必備基礎,提前掌握這些知識,效率倍增。下面小編爲大家整理全套的項目部崗位職責及管理制度範本,供大家收藏學習!!  項目部崗位職責  一、項目經理崗位職責    1、參與同業主的合同談判,並按授權範圍代表集團公司執行業主合同,是保證全面履約的第一責任人,是項目安全生産、工程質量的第一責任人,是項目成本管理的第一責任人;  2、組織集團公司參與本工程投標的相關部門和人員對項目班子進行交底;  3、參加集團公司召開的分承包方審定會和

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資料心语: 你看,或者不看我 我就在那里 不悲不喜 你念,或者不念我 我就在那里 不来不去 你用或者不用我 我就在那里 不增不减 ...... 默然相爱 寂静喜欢  資料涵盖 成本預算管理、管理制度手册、钢筋计算、施工合同、任务书...... 全都有 1、万科地产施工合同书 2、房地産成本控制与成本核算 3、房地産項目成本控制管理 4、碧桂园房地産发展分析 5、房地産企业全过程成本管理&

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竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签證等所有与工程造價相关的資料编制的最终工程造價。 竣工结算是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。  结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析 结算争议多,导致编审不及时甚至严重拖期,首先在于产品定位模糊,设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 

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  1.1.1概預算的含義 概預算是指工程建設項目在開工前,對所需的各種人力、物力資源及資金的預先計算。其目的在于有效地確定和控制建設項目的投資和進行人力、物力、財力的准備工作,以保證工程項目的順利建成。 概預算作爲一種專業術語,實際上又存在著兩種理解。廣義理解應指概預算編制這樣一個完整的工作過程,狹義理解則指這一過程必然産生的結果,即概預算文件。 1.1.2概預算的分類與作用 根據建設活動開展階段的不同,概預算可分爲: (1)投資估算 投資估算是指在編制建設項目建議書和可行性研究階段,對建設項目總投資的粗略估算它

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 this wonderful life資料涵盖:合同合约管理、招投标管理、成本核算控制、洽商签證索赔、项目預算管理、项目结算管理、招投标文件、合同文本範本、成本管理手册、工程量计算实例、工程預算书、工程结算书、清单定额造價、造價注冊考试、工作总结论文、毕业设计论文、造價培训讲义、其他造價資料等。    E会员专区  1招标投标 1、《碧桂園施工合同管理常見問題分享》  2 3 4 5     

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 长假来袭 但也不要忘了学习 此处整理了工程造價相关資料,助你充实假期生活!   招投标文件 [資料]碧桂园技术标范本 [資料]碧桂园地产招标文件[資料]碧桂园年度招标工程招标文件[資料]碧桂园凤凰城S区工程劳务招标文件[資料]【投标文件】郑州经开区碧桂园?天玺项目红线广告围挡工程[資料]启东碧桂园二期B区一标段总承包工程招标公告[資料]【碧桂园】高层区洋房樓精装修工程施工招標文件[資料]泸州碧桂园一期货量区高层外墙涂料工程招标文件(77页)[資料]福安碧桂园铂悦府项目首期总承包工程“水泥采购”招标文件[資料]顺德

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   1、合同的概念是什麽? 答:合同又稱契約。《民法通則》第八十五條對民事合同的定義爲:“合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協議。” 《合同法》第二條規定:“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。” 2、訂立合同應遵循合法的原則主要體現在哪些方面? 答:訂立合同應當遵守合法的原則,主要體現在以下幾個方面: (1)主體合法,包括合同主體應具有民事權利能力和民事行爲能力;主體的意思表示真實;主體對合同標的有相應的處分權。 (2)客體合法,即合同的標

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   2018年10月10日住建部官网接连发布三份通知:住房城乡建设部关于修改《建築工程施工许可管理办法》的决定、住房城乡建设部关于修改《房屋建築和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的决定、住房城乡建设部关于修改和废止有关文件的决定。大调整《建築工程施工许可管理办法》和《房屋建築和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》。废止《关于加强民用建築工程节能审查工作的通知》(建科〔2004〕174號)和《关于认真做好<公共建築节能设计标准>宣贯、实施及监督工作的通知》(建标函〔2005〕121號)。此几份通知是直接响应2018年6月6日,国务院总理李克强主

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